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怎樣管理下屬員工.doc
課件分類:人力資源課件下載        上傳時間:2014/8/11 11:07:18
  下載地址: 怎樣管理下屬員工.doc
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     作為管理者,你是否對自己的管理如魚得水呢?是否能做到上司喜歡,下屬聽話?

我想,要做到這一點很難.因為,如果你的工作既能得到老總的肯定,又能讓下屬員工做的心甘情愿,這的確是一個了不起的管理者.

,作為一個中層管理者,我想就我的一點管理經驗與讀者一起分享共勉.

首先,干工作要想得到老總的肯定,那你就要付出比別人多的勞動與汗水,要把公司里的事情當自己的事情進行處理.要處處為公司著想,盡量做到省資金,多為公司爭取利益,處理事情站在公司的角度上,而且還要以司為家.當然,我不提倡大家這樣做,這一點只適合那些單身者.如果你是一個單身青年,你又想在公司里干到出人投地,那你不防為公司多做點事,包括下班之后.

其次,干工作不要只蠻干,要學會巧干,怎么樣才能最省時間,才能在短時間內做到最好.要想做到這一點也不容易,因為你需要有一定的社會經驗與工作經驗,而且腦筋要靈活.記得我們上學時曾學過的一篇文章,就是怎么樣在短時間內同時又快又好的完成工作.我想,這篇文章為我們現在的工作與生活帶來了理論上的指導.我有時候就會用這種方式完成工作的.

第三,干工作要考慮老總的意圖,他想讓你完成這份任務能夠達到一個什么樣的效果?你如果不能領會領導的意圖,那么你做的再好都不會得到肯定,只能是費力不討好.有時候老總可能聲東擊西,所以你就要充分了解這事情的前因后果,分析這件事情的內在與外在關系,體會好了再下手,你就會按老總的意思輕松完成.這樣老總會對你寡目相看了.你也可能從此在公司里擔任要職了.

第四,對一些不知道怎么處理的問題要多請示,不要怕老總煩,煩也要問,總比出了事兒受到處分要好的多.而且在接電話不知道老總的意思又不想讓自己顯得沒有權力與力度時要放長線,把時間往后推等領導開會定.

第五,作為中層領導,只讓老總滿意還不行,還要讓下屬員工做好你所指派的工作.如果員工不聽,那你就當光桿司令吧.所以,你就要發揮領導者的才能,你要讓下屬員工看到你確實有能力工作,有能力去做他們不能勝任的工作.而且,你還要經常跟他們談心,看看他們對你的看法,對工作的建議.最重要的一點,你要重點培養一兩個對你忠心的下屬,讓他們死心踏地的為你賣力!要做到這一點,你就要多花心思經營一下他們了,平時多關心他們的生活,多多指導他們的工作,少讓他們挨上司的批.

總之呢.想干好工作還真的不是很容易,這里面的玄機很多,要靈活運用.以上五點也只是我的一點小小的工作體會,希望能給大家帶來一點幫助!

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